光阴如梭，2023年眨眼间已过一半。在集团公司董事长及公司总经办的正确领导下，银驹物业2023上半年各项工作取得了一定的成绩。为了再接再厉继续将下半年工作圆满完成，2023年7月17日银驹物业经营管理团队在集团公司会议室召开了『2023年上半年工作工作总结暨下半年行动计划宣导会』，总结及分析2023上半年工作中的得与失，以此改进和完善各项工作，为下半年完成年度工作目标奠定基石。

会议中银驹物业各管理分部总经理及职能部门经理、总监，围绕2023年上半年的工作情况与工作中存在的不足、改进措施以及2023年下半年工作计划逐一汇报。银驹物业总经理周总认真听取各管理分部及职能部门汇报后，从服务产品、经营目标、管理赋能等角度进行了点评，周总在点评环节中强调，各管理人员在工作中一定要做到：“心中有目标，管理有策略，工作有方法，行动有计划，成功要找到成功的措施，失败也要找到失败的原因。”只有抱有这样的工作态度，才能圆满完成2023年的工作。

接下起来的环节，银驹物业总经理周总对2023上半年的工作进行总结，并对2023下半年的工作进行了安排部署。发言中周总明确表示：职业化的前提就是专业化，银驹人应用心分析及思考如何将物业服务做到专业化、个性化，应如何最大程度满足业主需求，以此提升业主满意度，获得业主的认可。同时周总表示：下半年的工作中仍是以解决业主问题为主线，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音，以此做好银驹物业产品力，打造银驹物业品牌力。

在会议的最后环节，银城集团董事长为此次会议做总结发言。邓总在发言中强调：作为一个物业企业，如果不能做到品质服务，业主永远不会满意。银驹人前半年工作完成很好，但仍要对上半年工作进行复盘，是否专业化、标准化的做好了十三项服务。同时要求各项目工作人员，在工作中提升巡查力度，发现问题及时整改，以此将品质服务做好，提升业主的满意度，未来愿银驹人同心协力，共克时艰、奋斗当下，用实力与恒心打造安顺物业品牌。